亚博yabo手机版|官网登录|Welcome！—智能家居商业服务模式亟待改变联电国际出新招

本文摘要：据不几乎统计资料，在北京市场，约有300家智能家居集成商，年销售额约6亿，平均值单月销售额5000万。2015年5月份，联电国际智能家居早已签订秦禾红御别墅远洋LAVIE颐和原着清华园别墅等中高端别墅智能家居系统服务合约，构建销售额斩520万，占到当月北京市场平均值份额的百分之十，是同行业公司平均值销售额的3倍。同时，正在设计的智能家居构建项目有50余个，单值约合1500万，这些项目将在6到8月份相继转化成。

据不几乎统计资料，在北京市场，约有300家智能家居集成商，年销售额约6亿，平均值单月销售额5000万。2015年5月份，联电国际智能家居早已签订秦禾红御别墅远洋LAVIE颐和原着清华园别墅等中高端别墅智能家居系统服务合约，构建销售额斩520万，占到当月北京市场平均值份额的百分之十，是同行业公司平均值销售额的3倍。同时，正在设计的智能家居构建项目有50余个，单值约合1500万，这些项目将在6到8月份相继转化成。

　　单月斩520万的销售额充分说明联电国际10年来坚决打造出的标准化可拷贝的服务模式渐渐成型。　　现在，智能家居怎么样做到C端的营销、C端的推展?只不过很多业内人都在思维。现在，大多数的企业创建一个独立国家的智能家居体验馆，在这个体验馆里可以看见解决方案，但每个客户的家居情况有所不同，市场需求亦有所不同。

我们应当以什么样的服务模式来展现出给终端消费者，需要夺得消费者的注目、夺得消费者的尊重。这个问题，有一点每一个车站在行业发展角度的企业严肃去思维。

　　在时代变革趋势下，智能家居行业正在被转变。一些智能家居系统集成商致力变革，在技术、产品体验及服务模式等方面作出根本性创意，加快智能家居系统集成市场的引入。其中的杰出代表有联电国际智能家居，致力于以客户为导向，探寻已完成标准化可拷贝的智能家居服务模式。　　联电国际从三个方面打造出标准化可拷贝的服务新模式。

　　1、体系仅有。联电国际依据智能家居行业特性，创建独有的于是以三角锥形销售体系、设计施工体系、完备的售前购中和售后服务体系。

联电国际智能家居团队不会依据客户的用于情况和兴趣偏爱，自定义合适的智能家居场景设计方案。从智能产品的选型时，就从客户的角度收到，以可以卖喜的，但无法卖喜了为标准，协助客户挑选出适应环境产品，重新组建一个平稳可信、功能完善的智能产品集成系统。　　2、服务慢。

在以客户为导向的基础上，联电国际从认识客户到签下，五次将所有的售前服务内容几乎的展出给客户，使得客户几乎明白自己必须什么，从而作出准确的要求。　　3、实力强劲。联电国际创始人及核心团队成员都是最先一批转入行业的智能家居人，具备非常丰富的行业经验和技术实力。

联电国际公司在智能化领域深耕十年，是业内唯一同时不具备渠道招商能力、零售空战能力、大型弱电项目实行能力的三项全能公司。在智能家居产品储备方面，享有系列高端品牌代理权，具备意味著的成本优势;与供货商较好的信任关系，反对力度大;可信的技术售后及备品售后来源;库存优势贞着。在智能构建技术方面，上千个案例锤炼出有的技术实力，部分产品自行研发或自定义。技术部门针对售前方案设计、购中深化设计及售后服务获取强劲技术承托。

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